吴帝聪博客
这恐怕是每一位销讲者都不想遇到的问题。然而，不管是在商务场合还是在公众演说中，听众对你的销讲提出质疑，甚至是挑衅，是一件随时有可能发生的事情。
毕竟，你不是人民币，没法儿做到让人人喜欢。
那么，销讲者都会如何应对砸场呢？
2006年10月，当时百度身陷“魏则西事件”风波，李彦宏在中科大销讲遭砸场，被骂“大骗子”。李彦宏选择无视，和主持人继续对话。
事后，即使百度公关发文详述当天情况，网友们仍不买账。
可见，当有人砸场时，选择无视，虽然能勉强度过危机，但对销讲者和企业的形象伤害依然存在。
既然无视并非上策，那么，选择回应就会取得更好的效果吗？
2011年，如果没有南京大学女生在讲座尾声的“砸场”，唐骏在南京林业大学的销讲堪称完美。
当唐骏做完《我的成功可以复制》的演销讲后，由于唐骏因为获得西太平洋大学的博士学位而陷入“学历门”风波之中，一位女生带着一沓该大学的学位证书复印件要求唐骏签字，并讽刺地说：“我觉得唐骏先生的成功不仅可以复制，还可以复印！”
而唐骏如此回应：“要签字，我一定会给你签的，最好签在你的身上！”
显然，不论孰是孰非，唐骏的这句回应实在没有作为企业家的格局和大气。
当然，除此之外，销讲界也有很多巧妙化解冲突的经典案例：
美国前总统奥巴马在一次访问以色列销讲时，遭到了一名男学生抗议闹场。奥巴马不仅未动怒，还幽默地开玩笑说：“这名学生其实是我们故意安排的。”
幽默化解尴尬。
再比如，2009年，当时的温家宝总理在剑桥大学销讲时，礼堂后方一名西方人模样男子突然起身叫嚷，并向讲台投掷鞋子。该男子的行径引起全场听众的强烈愤慨，大家齐声高喊“可耻”、“滚出去”。此人在一片斥责声中被安保人员带离现场。
温家宝总理说：“这种卑鄙伎俩阻挡不了中英两国人民的友谊。人类的进步、世界的和谐是历史潮流，是任何力量都阻挡不了的。”
温总理的从容应对，正面表态，赢得了全场的掌声！
那么，应对砸场的突发情况，除了需要机智应变的能力和从容不迫的心态外，有没有一套系统专业的方法来真正解决呢？
在5月26-29日的《招商导师销讲班》课程中，吴帝聪老师将有方法、有步骤、有策略地帮助你掌握应对砸场情况的能力。
让你不仅能从容化解危机，还能变危机为转机。通过从容精彩的应对，博得听众更多的欣赏和信任！
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