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吴帝聪中商学院:疫情之下,如何锻造超级领袖力

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吴帝聪中商学院:疫情之下,如何锻造超级领袖力

 

 

在疫情之下,作为企业家你是否存在这些疑问呢?拥有什么品质可以成为领袖?高效团队具备哪些特征?成功领袖的价值观,你有吗?

 

3月8日下午20:00点,特邀兰夫赢德董事长、中商大学专家团导师、中商大学南京分公司总经理张博皓主讲《疫情之下:如何锻造超级领袖力》课程。

 

印度圣雄的甘地曾说过,领袖就是以身作则来影响他人。这也是领导力最重要的法则。

 

一、领导力的四大元素

 

1.艺:艺能

 

每个人最少要会一门别人不会的艺能,你要懂得一个东西,这是别人不懂得,你就能领导他人。所以老板要修智慧、修能量、修演讲

 

如今企业要设计专属自己的天地、人网、地网。地网,比如说线下做门店,等人上门消费。人网,就是不断裂变人群,因为人是最大的资产,能带来消费力。天网,就是利用互联网的能量,将公域流量、私欲流量都纳为己有。

2.义:情义

 

做生意就是让生活变得不可思议,拥有生生不息的情义。

3.益:互益

 

一定要合作。所谓事情,就是先有了事才有情。有些人做企业,连发朋友圈都不敢,那如何做?

 

你不渡你的顾客,别人就会害你的顾客。人和人有三种关系链接:情感链接,价值观链接,利益链接。

 

只有这三种都搭建好,才能做好企业。企业要和员工达成一致的价值观:人生观,世界观,价值观。

 

因为一个人能成功,一定是很多人希望他成功,一个人的成功是为了帮助他人,你才能更成功。

4.易:变化

 

很多人害怕变化,但高手是拥抱变化、不惧怕变化。人生没有70、80、90后,只要不学习就是落后。普通人在谈过去,高手再谈未来,未来是变化的,要学会接受变化。

 

什么叫领袖和领袖力?领袖,就是每时每刻都传播正能量;而领袖力,则是影响别人目标实现的能力。这个世上最没有生产力的就是评判和抱怨,所以要时刻令自己充满正能量。

 

二、作为企业家的修炼

 

1、销售力。销售分为一对一、一对多和线上销售。记住所有老板都是开着豪车的业务员。

 

2、领导力。开始领导大家和你一起干,因为小富靠自己,大富靠团队。

 

3、运营力。开始学会,如何运营一个公司、一个团队。

 

4、资本力。开始知道投资融资、资本孵化。企业家应该成为企投家,集企业家和投资家于一身。

 

5、思考力。企业家最后都是艺术家、哲学家。

 

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