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吴帝聪:2020年企业所遇到的困境都有哪些?(内附解决方案)

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2020年企业所遇到的困境都有哪些?
(共10点)

 

 

一、受疫情影响,实体门店无客流

几乎大部分的行业都受到不同程度的影响。没人流就没收入,养活不了员工,门店经营不下去就只能倒闭。其次,受到线上消费冲击,即使门店打着“清仓甩卖”的招牌还是没人来消费。

 

 

二、客户流失严重无法永久锁定

市场同质化严重,客户会把产品与同行的进行对比。所以就会出现“回头客”少的情况。客户的选择多,在这家餐饮店吃多了,万一哪天在旁边又开了一家新的装修更好的店,那客户也会流失。老板会想:“到底是谁偷走了我的客户?”

 

 

 

三、门店利润太低如何增加利润

某些商家想从产品的品质上与同行拉开差距,那么他们的成本相对应就会高一点,如果销售价格不提高,那么利润便低的可怜。万一价格高了,可能消费者又少了,这时候,企业就需要通过品牌营销来提升产品的竞争力。

 

 

 

四、产品库存积压没有销售渠道

许多还在用传统模式经营的企业通常都会积存许多的库存(也称“备货”),但是受疫情影响,门店客流就少,产品销售不出去,做了几十年的线下生意,一时间也没有其他销售渠道,只能等着产品发霉。

 

 

 

五、如何建立管道收益财务自由

大部分做传统生意的老板都是只做这一门生意,在市场受到影响之前,靠着自己的这门生意就足够吃饱喝足,谁知遇到疫情,此前也没有建立“管道收益”的意识,所以就只能看着生意走向没落。

 

 

六、如何实现线上线下零售模式

 

马云曾经说过:“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来线上线下必须结合起来。”许多有先见之明的老板,早就往新零售方面寻求发展了。通过新零售模式统一库存、统一物流,线上成交、线下支付等,已经形成了一套新的企业经营模式。而大部分的传统老板,还在摸不着头脑,不知道从何入手。

 

 

七、如何转型线上门店直播带货

大家都知道2020是直播元年,许多濒临死亡的企业正是因为成功转型线上直播带货,才把企业救活。但是进入直播的人越来越多,竞争也愈加激烈,如何有效的转型做直播,看着别人做得好自己却没找到方法。

 

 

 

八、如何实现创客化平台化转型

传统企业的老板还在用旧的那套雇佣机制去招人,员工给多少钱干多少活,累的还是老板自己,如果所有的员工都能站在老板的角度去思考,把这份工作当做自己的事业来做,那肯定干劲十足。但是老板也要掌握一套员工激励的模式,让企业实现创客化平台化转型,那就需要有专业的人进行培训。

 

 

九、如何选择好的项目轻松创业

有的老板想另谋出路再创业,但是却遇不到好的项目,即便是遇到了,不懂得识别和筛选,也有很大的几率会错失好的项目。选择项目也需要方法。

 

 

 

十、市场推广技巧/方法、工具

企业发展需要推广,销售产品也需要推广,各种品牌营销推广的方法五花八门,而自己却缺少这方面的技巧和工具。

 

 

以上就是2020年,大部分企业都会遇到的几个困难。

 

2020年最大的风口,非直播莫属!
如果2020年品牌还没转型做直播,
那可能就真的out了!

 

 

例如食品,食品作为直播重点品类,在各类主播的直播间内销售也屡创佳绩。但也有很多品牌还未来得及研究就匆忙入场,不断有品牌踩坑,叫苦不迭。归根结底还是没有掌握方法!

 

直播为很多商家、产品成功添了一把火。那么,如何解决以上的10大问题,让实体企业实现直播招商转型呢?

 

10月18-19日,《实体企业爆客盈利模式直播招商速成班》在成都开课了。独特的爆客模式,丰富的商业经历,实战方案分析,实操案例讲解。让你掌握一套简单、完整的爆客盈利模式,听完就能落地直播。

 

 

导师介绍

 

 

报名学习的十二大理由

 

 

精彩回顾

 

课程信息

【课程时间、地点】

实体企业爆客盈利模式直播招商速成班

时间:2020年10月18-19日

地点:成都

 

【学习对象】

企业家、董事长、总经理、股东
合伙人、投资者、老板、创业者

 

【学习费用】

431元/人(聪猫会员免费)
赠送一瓶5年中商醇

 

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