吴帝聪销讲培训
报名咨询加微信:1825490717

吴帝聪:如何激励团队…成为业绩上的虎狼之师!

吴帝聪助理微信:1825490717

吴帝聪:如何激励团队…成为业绩上的虎狼之师!

几乎每一位团队领导者,都会有这样的困惑:

为什么我想带着我的团队向前冲,但我的团队却总是跑不起来?

为什么我已经给了团队成员足够好的薪资福利,但成员们的积极性仍不高?

为什么我越是在团队会议上强调团队积极性,大家的积极性反而越是不高?

为什么提升团队的积极性和效率就这么难?!

 

也许不是员工太懒散,也不是提升团队积极性太难,而是你还不懂的如何做团队激励。

吴帝聪老师说,激励一如火种,它可以点燃人们心中的希望和信心之火,从而让被激励者生发出无穷的胆魄与力量。

美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的 20%-30%,而在受到充分激励时,可发挥至80%-90%。

但遗憾的是,很多团队的领导人不善激励,“类似的话总是说不出口。”

因此,团队的领导人必须进行有效的激励演说修炼。

 

方式1:尊重激励

管理者在对待员工时,应发自内心地充分体现对员工的尊重,并有效地通过语言表现出来。

当前,公司的组织模式开始出现新的变化,特别是随着80后、90后新生代员工成为劳动力市场的主力军,雇主和雇员之间更像是伙伴关系,而非冷冰冰的职场上下级,因此,管理者尤其要注意给予员工尊重。

在工作中,尽量少用命令式的语气,而多用团队沟通交流的方式。

特别是现在很多创新型的企业,为了体现老板和员工之间的平等和尊重,常常不以职位相称,例如阿里巴巴的花名制度,员工之间就以花名相称。

这虽然是源于创始人的武侠情节,但是,确实有助于弱化等级,让年轻员工觉得更有趣好玩!

 

方式2:赞美激励

每个人都渴望被人赞美,管理者应当满足员工的这种心理需求,学会赞美他们,激发他们的精神动力。这是最能打动员工的激励方式。

吴帝聪老师经常在课上赞美学员,因为,他发自内心地觉得,每个人都是一道风景,都有值得欣赏的理由。当你欣赏并赞美一个人身上的闪光点后,他会以更强的动力去完善自己!

因此,多对你的团队成员使用赞美激励吧!这会激发出团队成员潜在的优势,让他更有动力去做好工作,去再次获得你的赏识!

 

方式3:批评激励

批评运用得当也能产生激励,但管理者应当重视方法技巧,化消极因素为积极因素。

《芈月传》热播时,芈月对着将士训诫的片段在网络上也广受好评。这段训诫里,最主要运用的就是批评激励。

芈月铿锵有力地质问秦国的将士:

我们大秦曾被称为虎狼之师,令列国闻风丧胆。可就在不久前,五国陈兵函谷关外,我们却束手无策,任人勒索宰割。这是为什么呢?我们的虎狼之师呢?我们的王军将士呢?都去哪儿了?大秦的将士曾经都是大秦的荣光,可如今却是大秦的耻辱!

说完这句,全体将士都羞愧地低下头。到最后,叛乱的将士主动请罪,全体将士高呼:我们敢,我们能,我们可以做到!

可见,批评激励首先要击中被激励者的痛点,让被激励者认识到自身错误后,要给予其将功补过的机会,这样,就会达到芈月训诫的效果:士气大涨,上下一条心!

 

方式4:关爱激励

管理者应当从小细节上关爱员工,并通过真诚的语言表达自己的关爱。

顺丰掌门人李卫一直以关爱员工著称,当顺丰快递小哥被扇耳光,一向低调的李卫高调宣称:这件事不依法解决,我不配做顺丰总裁!

顺丰上市时,更是邀请这位快递小哥一起敲上市钟!

李卫还在公司年会上这样对员工表达关爱:我们真正爱自己的员工,不是出于忽悠的爱。我经常跟我们同事说,我不要用“投递员”去称呼他们,经常用“孩子”。

对于一个团队来说,关爱激励特别能给予员工归属感,让员工更愿意把公司的工作当成自己的事业,愿意和公司同呼吸,共命运。

 

方式5: 目标激励

反复向员工强调一个值得为之努力的宏伟目标,能够激发他们的潜能。

很多时候,团队领导者抱怨员工没有士气,不妨先扪心自问下:是不是自己没有给员工一个明确的目标激励?同时,这个目标对于员工来说,是不是属于跳一跳够得着的?

 

方式6:信任激励

要让员工感受到管理者的信任,在此基础之上,员工才能充分发挥主观能动性和创造性。

比如,逻辑思维联合创始人脱不花在谈到逻辑思维的团队管理时说,逻辑思维只有40名员工,并且以90后为主,能成为微信生态中最大的一家电商,很大原因是,逻辑思维从来不管理员工的工作时间,全部靠员工的自我管理。

当然,逻辑思维的这套团队管理法的背后,还有其他的制度做制衡。但最难能可贵的是,这种管理方式,能让员工感觉到充分的被信任,反而,更能自发主动地为团队做贡献。

希望今天教给大家的六种团队激励方式,能帮助你的团队成为业绩上的虎狼之师!

吴帝聪简介中商学院中商大学)创始人,中商学院是国内专业的招商系统解决方案服务商,旨在用系统的招商思维及实战的招商培训课程,帮助中小企业解决人才、资金、市场等问题,帮助企业突破招商瓶颈,构筑完善的招商系统和管理系统,从而实现企业的业绩暴涨、老板的身心解放!

 

咨询合作、报名课程

请加微信号:1825490717

赞(0)
未经允许不得转载:吴帝聪博客 » 吴帝聪:如何激励团队…成为业绩上的虎狼之师!

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址

销讲招商专家 - 吴帝聪

联系吴帝聪微信:1825490717