吴帝聪博客
丘吉尔说：How many people one can talk to means how much accomlishmenthe made. (一个人可以面对多少人讲话，就意味着他的成就有多大 ）；
所以说，我们看到，古今中外有一个永恒不变的主题，那就是口才好的人会很有影响力。换句话说，想扩大影响力就要有更好的口才。
公众演说这个词，我们在过往的经历中曾反复多次听到过，那么究竟什么是公众演说？
先看“公众”二字，指听众要是一群人。那么多少人才能叫众呢？“夫兽三为群，人三为众”（《史记.周本纪》）。
这句话告诉我们，要同时有三个或以上的人才能叫公众。与之相对的是个别。
再看“演说”二字，指表达观点所用的方式包括两种。演，表演，需要借助肢体语言；说，说话，需要借助有声语言。有声语言和肢体语言的结合才能叫演说。与之相对的是沟通。
所以说，公众演说就是指在同时面对三个或者以上的人时，综合利用声音和肢体动作来表达观点。与之相对的是个别沟通。
公众演说有公众演说的技巧，个别沟通有个别沟通的技巧。这两种技巧我们每一个人在平时的生活和工作中都要用到。
跟一两个人说话时，用到的是个别沟通技巧；当人数上升到三个以上时，再用个别沟通技巧就不行了，要改用公众演说技巧。
而事实上，我们身边很多阅历丰富的人对个别沟通很有心得，但对公众演说总是摸不着头脑，遇到像开会、动员、招商等需要面对多个人的场合不知该怎么办，事倍功半。
专业技能不是不强，沟通口才不是不好，却始终被制约着发展，突破不了瓶颈，眼睁睁的看着一个个后来者不断居上。
一般而言，精通个别沟通技巧的人，不一定擅长公众演说；而精通公众演说技巧的人，往往擅长个别沟通。因为，个别沟通技巧针对的是个人差异，公众演说技巧针对的是群体共性，有本质的区别。
个人的差异来自于对人的了解，我们每个人每天都在进行很多次个别沟通，阅历多了对人的了解自然也多，所以个别沟通技巧主要靠个人阅历的积累。
群体的共性来自于对人性的把握，要在了解个人差异的基础上，不断进行总结、归纳和实践，才能把握到差异背后的共性规律。
这个过程是很难的，就像科学实验一样，在不知道具体方向的前提下，必须进行大量重复的试验才有可能摸索到正确的方向，而且一次成功的背后是无数次的失败。
因此成功的公众演说=大量的试验机会+无数可承受的失败。但这两点在我们的日常生活中是行不通的，首先，绝大多数人能够进行公众演说试验的机会很少。
同时，一旦有公众演说的机会往往会是很关键的时刻，像竞聘演讲决定着能不能晋升，述职报告决定着是不是称职，上市路演决定着有没有投资，这些场合失败的代价是很大的。
失败是成功之母，但难以承受的失败却是丧失生育能力的女人，孕育的只有恐惧。很多人对公众演说的恐惧就来自于某一次难以承受的失败。
所以说，我们每天的日常生活不具备孕育成功公众演说的先天条件，就导致公众演说能力成了一种很稀缺的能力，从而使得具备公众演说能力的人会一瞬间成为焦点，很有影响力。
其实，你距影响力只差一个七势招商销讲班的距离。
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